一项新研究显示,近一半的澳大利亚员工需要加薪才能被吸引回办公室。
专业猎头公司罗致恒富(Robert Half)的新数据发现,在接受调查的1000名全职员工中,有44%的人在考虑重返办公室之前会要求加薪,他们预计在基本工资的基础上加薪10%。
罗致恒富董事妮可?戈顿表示,员工们现在希望雇主能提供更好的激励措施,鼓励他们重返办公室。
戈登说:“许多员工认为,他们放弃远程工作的灵活性和自主权应该得到奖励,因为通勤成本、潜在的育儿费用和个人时间的损失,许多人认为,这些都是造成全职上班经济负担的因素。”
“然而,在成本驱动的环境中,保费可能并不总是雇主的选择。
“雇主可以专注于改善办公环境,提供职业发展机会,并强调面对面工作安排的好处,而不是提供加薪,以使重返办公室更具吸引力。”
研究显示,只有17%的员工确认,他们不需要加薪就能全职回到办公室工作。
与此同时,15%的员工表示,他们不愿意全职回到办公室,即使公司提供了更高的薪酬来吸引他们回去。
戈顿表示,这意味着雇主必须为员工提供切实可行的解决方案,让他们重返办公室。
“未来的工作不是回到过去。这是关于寻找新的和创新的方式来满足雇主和雇员的需求,”戈顿表示。
“灵活性是吸引和留住现代劳动力中顶尖人才的关键。雇主需要在工作安排方面具有创造性和适应性。
“根据行业和业务运营,将办公室协作与远程灵活性相结合的混合模式可以成为双方的双赢解决方案。”
工作场所的灵活性仍然是许多员工最关心的问题,39%的人表示,如果公司不提供灵活的工作场所,他们会拒绝或辞职。
戈顿表示,对许多员工来说,远程工作选择对提高工作满意度至关重要。
她说:“员工已经亲身体验了远程工作的好处,许多人都不愿意放弃。”
“为了确保顶尖人才不会因为这个原因离开公司,公司应该力求达到一种平衡,既让员工仍能感受到一定程度的自主权,又让办公室的工作环境激发他们的热情,而不是沮丧。”
最近几周,亚马逊员工、Tabcorp员工甚至新南威尔士州政府工作人员都被命令回到办公室。
最初发表于澳大利亚工人在返回办公室之前要求更高的工资
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