医生留下了健康的身体和家族遗产

　　约翰·塞缪尔·耶特曼博士1928年11月25日至2024年5月11日

　　John Yeatman MB BS, FRACP, FRACMA是在第一次世界大战后10年进入世界的四个孩子中的第三个。他的祖父Samuel Mauger是澳大利亚第七任邮政部长，他在维多利亚立法议会(1901年)和澳大利亚众议院(1901年至1910年)担任墨尔本港口和玛丽比农的成员。

　　他的父母——莱斯利和弗洛伦斯——都很勤劳。弗洛伦斯负责这个家庭，而莱斯利是维多利亚州的一名公务员，1955年晋升为维多利亚州卫生部的秘书和常任部长，同时也是一名地方法官。弗洛伦斯还是一位颇有造诣的钢琴家，显然，她在练习时为内莉·梅尔巴夫人弹钢琴。

　　和许多在二战期间上学的孩子一样，约翰在学校和校园之间穿梭，为美国士兵腾出空间。1945年，他从墨尔本高中毕业，1946年在墨尔本大学开始学医。

　　他于1954年毕业，并继续他的医学生涯长达55年。他完成了医生培训(FRACP)，然后开始了医疗管理的职业生涯。他是刚刚成立的澳大利亚皇家医学管理学院(FRACMA)的“祖父”之一，并在审查委员会任职10年，在理事会和执行委员会任职8年。

　　他的一些职位包括普雷斯顿和诺斯科特社区医院(被亲切地称为PANCH)的医疗总监，皇家墨尔本医院的医疗总监和皇家妇女医院的首席执行官。

　　在每一个角色中，他都以礼貌和同情心对待他遇到的所有人，无论是病人、访客、员工还是老板。他知道大多数家政和餐饮人员、病房人员和总机接线员的名字。他还会知道他们在服役中是否快乐，他们的家人是否健康，是否有什么问题。跟着他在医院里转来转去是一个很好的方法，可以了解医院是如何运作的，更重要的是，是谁让医院运作起来的。

　　约翰站在卫生部门术语“最佳实践”的最前沿。他的目标始终是为病人和他们的家人做到最好。无论是通过确保最好的临床医生照顾病人，还是临床医生与医学的最新发展保持同步，或者是基准测试——约翰使用了他所掌握的所有工具。事实上，他90多岁的时候还在阅读医学期刊。他以身作则。

　　联邦政府开始关注医疗系统不断增长的成本，并于1979年成立了一个相当于皇家委员会的机构。约翰被借调到调查医院效率和管理的委员会担任委员。他是唯一一个对医院如何运作有所了解的专员，这本身就是一个挑战。约翰带头努力确保病人的健康状况处于最重要的地位。

　　有趣的是，联邦关注的问题是在卫生支出占国内生产总值的比例约为7.5%的时候，而现在这一比例约为10%。

　　在20世纪80年代，约翰被要求在他的全职工作之外承担一系列的任务。例如，维多利亚州的卫生系统显然无法维持半径10公里范围内的五家公立大都市教学医院(阿尔弗雷德医院、皇家墨尔本医院、圣文森特医院、亨利王子医院和维多利亚女王医院)。这是在同一半径范围内的专科公立医院(皇家妇女医院、仁慈妇产医院、皇家儿童医院、眼科和耳科医院、彼得·麦卡勒姆医院和牙科医院)之外的数字。约翰在亨利王子医院承担了一个项目，该医院最终与维多利亚女王医院合并，后者已经搬迁到克莱顿的莫纳什医疗中心。

　　在医院工作了似乎一辈子之后，约翰追随父亲的脚步，在维多利亚州的卫生系统地区化时，冒险进入了维多利亚州卫生委员会。他是一名地区主管，他在这个职位上表现出色。晚年，他在伯利恒医院从事姑息治疗工作。他还成立了澳大利亚儿科教学中心协会，即现在的澳大利亚儿童医院。

　　工作显然占用了很多时间，但约翰有三种爱好。第一个是玛格丽特·艾略特，他20岁时在教堂舞会上认识的。玛格丽特是一名拥有三重证书的护士，所以在这个养育了六个孩子和许多寄养孩子的家庭里，她得到了充足的关怀和爱。他们结婚将近60年。玛格丽特于2014年去世。

　　当孩子们还小的时候，约翰就开始做额外的工作来支付账单，包括在血库工作和在赛车场当医生——他喜欢做后者，因为他喜欢偶尔来一次短途旅行。

　　音乐也是他的爱好，约翰在五岁的时候就学会了小号，他还会弹钢琴和小提琴。他在20世纪80年代有更多时间时组建的爵士乐团中演奏。

　　另一个爱好是任何有球的运动;主要跟随圣基尔达足球俱乐部度过了一段惨淡的历史(他总是在医院足球比赛中垫底)。他是MCC的成员，当女性被允许加入时，他确保自己的女儿也加入。

　　约翰的遗产是六个优秀的孩子和两个长期收养的孩子(保罗、里克、詹姆斯、尼古拉、乔西、杰妮、贾斯汀和里亚)，五个优秀的儿子和儿媳，21个孙子和3个曾孙。

　　本文由安妮·卡希尔·兰伯特AM, ba准备约翰的一个孙子埃迪·Proper博士完成了一项学校作业。